A consultoria financeira é baseada a partir de um levantamento de todas as informações da empresa rural e a partir daí é montado um plano de ação para organizar e planejar as finanças da propriedade, mas não somente isso, quando bem implementada a consultoria financeira ajuda os produtores rurais a tomarem as melhores decisões para o negócio.
Cabe ao consultor financeiro fazer uma análise dos gargalos e propor alguns mecanismos para a organização das finanças, a fim de alcançar objetivos traçados juntamente com o responsável pelo negócio.
Uma propriedade rural é como qualquer empresa e, portanto, deve visar a excelência em seus processos para obtenção de lucro. No agro ainda temos algumas peculiaridades, pois o mercado é complexo e o sistema totalmente dependente do clima.
Grande parte dos produtores não encaram sua propriedade como uma empresa e, muitas vezes, as finanças da casa se misturam com as do negócio. Assim, pouco controle é feito sobre o que entra e sai de dinheiro e como resultado, o dinheiro vai embora sem nem perceber.
O papel da consultoria financeira no agro é entender a realidade de cada cliente e, baseado em dados coletados, identificar problemas financeiros e propor soluções. A consultoria financeira no agro pode ser de dois tipos: empresarial e pessoal.
Na empresarial, o foco do consultor são as finanças da empresa, ou seja, a propriedade rural. Já na consultoria pessoal, as finanças pessoais são o foco. Dada a complexidade do meio rural e a recorrente mistura das finanças “da casa” com as do negócio, na prática a consultoria financeira deve mesclar um pouco das duas.
Primeiro, deve-se analisar a situação financeira atual e identificar a que pertence cada item. Depois com os processos identificados, faz-se análises separadas “da casa” e outra do negócio. É bom lembrar que o produtor vive (na maioria das vezes) exclusivamente daquela atividade, por isso é importante que o planejamento dimensione corretamente um pró-labore para o produtor.
